2012年9月30日 星期日

新二代健保上路 6種收入需要多繳費

攸關你荷包支出的二代健保法已經正式三讀通過,趕快來算一算,你到底要多繳多少健保費?在新制度實施後,又有哪些方法可以合法節省健保費支出?

二代健保過關,有人會增加保費、但也有人可以減少保費。二代健保未來正式實施後,有6 大類收入的民眾,包括兼差族、股票族、利息族、擁有執行業務收入、全年領超過投保薪資4倍獎金的上班族、包租公包租婆等收租一族,可能要繳交兩種健保費。

二代健保所謂的保費共分為兩種,其中一種是目前採用的以經常性投保薪資計算每月健保費,另一種則是補充保險費!

但是如果你只有領一份固定薪水,沒有其他收入來源,那麼所繳的健保費卻會不增反減。精打細算的你,趕快拿出計算機,算一下自己到底是少繳健保費?還是要多繳健保費?

狀況1 只有一份收入的上班族

模擬狀況 林先生、林太太2人的月投保薪資各為4萬100元,且2個小孩都是在林先生的公司加入健保。
扣繳方式 依照原本經常性投保薪資計算保費 費率:由5.17%調降為4.91%(暫定)
計算方式 林家4口每月所繳健保費 
一代健保為:40,100×5.17%×30%×4=2,488元
二代健保為:40,100×4.91%×30%×4=2,364元
林家4口:未來每月可少繳124元,1年少繳1,488元
計算說明 因林先生、林太太以員工身分投保,只需負擔30%健保費,所以在計算上要乘以30%。

狀況2 兼差上班族

模擬狀況 小君白天在貿易公司當會計,每月經常性投保薪資為3萬3300元,晚上則在速食餐廳上大夜班,每月薪水2萬元,那麼每個月要繳多少健保費?
扣繳方式 (1)經常性薪資納保,費率4.91% (2)補充保險費,費率為2%
計算方式 
每月所繳薪資保費為:33,300×4.91%×30%=491元
每月所繳補充保險費為:2萬×2%=400元
小君每個月共要繳:891元健保費
計算說明 目前補充保險費上限為1000萬元,下限未定,因此在試算上是以不扣除下限金額的方式,即總兼差所得的2%來計算補充保險費。

二代健保補充保險費知多少?

定義

二代健保除了以民眾的經常性投保薪資計算健保費之外,還針對經常性薪資以外的所得收取2%的費用做為補充保險費,以擴增健保財源。未來二代健保法公告實施後,健保局主要會針對以下6種經常性薪資以外的收入徵收2%補充保險費。

課徵所得項目

(1)全年所領獎金超過當月投保薪資4倍的獎金。
(2)非屬於投保薪資所給付的薪資所得,也就是兼差的薪資所得。但在職業工會納保的民眾,就算有不同雇主所發給的薪水,也不用繳2%的補充保險費。
(3)擁有執行業務收入,包括律師、會計師、藝人等領取的執行業務所得,另外像是名嘴的演講費、稿費等也算是執行業務收入。但是如果獨立開業的律師、醫師、會計師、建築師,原來就把執行業務所得做為經常性投保金額的話,就不必重複用來計算繳交2%的補充保險費。
(4)股票現金股利所得。
(5)銀行利息所得。
(6)租金收入,只有把房子出租給公司行號等營利單位的的民眾才須繳補充保險費,如果把房子租給學生、上班族等個人使用的話,就不用繳納補充保險費。

徵收上下限

目前補充保險費的上限是1000萬元,也就是超過1000萬元的部分,還是以1000萬元徵收補充保險費。至於下限金額,也就是6種補充保險費收入在一定金額以下,就不用繳補充保險費,由於尚未定案,因此目前的試算都是以不扣除下限,直接以6種收入的2%來概算可能要繳的補充保險費。

扣繳方式

採用單筆就源扣繳方式,例如銀行發放存款利息,上市櫃公司發股票現金股利時,要先扣除其中的2%做為補充保險費交給健保局,剩下的才發給銀行客戶、股東。除了超過4倍投保薪資獎金是以年度累計之外,其他5種收入都是依照單次扣繳補充保險費。例如每一筆的利息、每一筆的兼差收入、每一筆房租都必須扣繳2%當做補充保險費。

罰則

如果扣費義務人,也就是給錢的單位,包括銀行、上市櫃公司、企業,沒有依照規定扣繳補充保險費,健保局會限期補繳,並處以應扣繳金額的1倍當做罰鍰;如果扣費義務人沒有在限期內補繳,就會被處以3倍的罰鍰。

實施日期

預計最快明年正式上路,目前施行細節尚未公布。


資料來源: http://mag.chinatimes.com/mag-cnt.aspx?artid=6881

全視線鏡片



說出來不要生氣.1.67全視線智潔.還沒折扣標價就18500元
通常廠商要求店家給消費者行情是7~8折.您說配18000元
倒是有點誇張.廠商是分鏡片折射率的.因此價位都是ㄧ樣的.
您選用1.67折射率.所以是要以廠商18500那格價位來折扣的.
您千萬不要回去理論.多去其他家比較.就可知道.我說的是真是假.


得恩堂看到全視線變色鏡片,有分富士 hoya nikon三種牌子折射率1.5 的定價為7000,9000,8500,一般打七折,如果折射率1.67 定價就是18000左右,也是打七折,另外說明很多眼鏡行多有全視線變色鏡片hoya,我覺得HOYA比較好,外面一般打6折,供你做比較。


最近是有整理兩種的官方網站價格您可以看看
HOYA
http://www.yunlin.com.tw/5337100/hoya.htm#classg
依視路(NIKON同公司)
http://www.yunlin.com.tw/5337100/nikon.htm#class8
Nikon
http://www.yunlin.com.tw/5337100/nikon.htm#classb

我想您看到的是NIKON的價目表,價格比較貴!!
定價是18500


全視線調光變色鏡片第六代有分1.5跟1.6與1.67三種規格
1.5是度數較淺的人在使用的沒有超薄的鏡片,價格較便宜。
1.6是超薄鏡片
1.67是超超薄而且是非球面的鏡片

目前只有日本HOYANIKON法國依視路 有代理

您的度數如果要配全視線變色鏡片第六代可用1.6的超薄鏡片或1.67特薄鏡片,而價格,如果有配合活動的店家甚至可以打到5至6折。而因區域、折扣也會有所不同。北部和南部就會有差別。

全視線調光變色鏡片還有寶島眼鏡小林眼鏡伯特利眼鏡都是特約經銷商!所以您可以到這些原廠的特約經銷商店家詢問訪價。再作決定。


看來各位知道的還真少
你們所謂的18500元
只是智潔多層膜 折射率1.67
他說折扣完是18000元
我想他用的是內非多層膜 折射率1.67吧
NIKON HOYA變色片
只是拿全視線的毛胚 然後再自行加工
得恩堂獨家代理的變色片 是全視線原廠鏡片
原廠價格上當然會比代工的再貴一點
何況 NIKON HOYA 的變色片 片種又不齊全
得恩堂代理的 還有內非設計的變色片
鏡片包裝也是原廠的 所以你想呢
我想你在確認一下 你所配的配種吧
價錢上一定會有差
27000-15000=12000
得恩堂內非多層膜 折射率1.67 定價應該有兩萬以上
你所買到的鏡片 至少打到五折多
我想你已經買的非常便宜了
就像各位所說的一樣 大部分都七折 六折
你去別家店 問問看
看有沒有內非多層膜 折射率1.67
一定會沒有
因為那是得恩堂獨家代理 正統原廠鏡片
連鏡片包裝袋也是原廠的


  • 原廠: 變色快; 透明變黑或是黑變透明,速度都很快。抗UV。鏡片會隨光線變色,自動調整深淺。但目前只有兩種顏色可以選,黑跟褐兩色。
  • 台製: 變色較慢。使用久了之後,會有色素沉澱,鏡片無法變回原本的透明。


2012年9月15日 星期六

MTBF - Mean Time Between Faulure


Mean time between failures (MTBF) is the predicted elapsed time between inherent failures of a system during operation.[1] MTBF can be calculated as the arithmetic mean(average) time between failures of a system. The MTBF is typically part of a model that assumes the failed system is immediately repaired (MTTR), as a part of a renewal process. This is in contrast to the mean time to failure (MTTF), which measures average time to failures with the modeling assumption that the failed system is not repaired (infinite repair rate).
The definition of MTBF depends on the definition of what is considered a system failure. For complex, repairable systems, failures are considered to be those out of design conditions which place the system out of service and into a state for repair. Failures which occur that can be left or maintained in an unrepaired condition, and do not place the system out of service, are not considered failures under this definition.[2] In addition, units that are taken down for routine scheduled maintenance or inventory control, are not considered within the definition of failure.

What is MTBF?
MTBF is an abbreviation for Mean Time Between Failures.

MTBF is a measure of how reliable a product is. MTBF is usually given in units of hours; the higher the MTBF, the more reliable the product is.

For electronic products, it is commonly assumed that during the useful operating life period the parts have constant failure rates, and part failure rates follow an exponential law of distribution. In this case, the MTBF of the product can be calculated as:

MTBF = 1/(sum of all the part failure rates)

and the probability that the product will work for some time T without failure is given by:

R(T) = exp(-T/MTBF)

Thus, for a product with an MTBF of 250,000 hours, and an operating time of interest of 5 years of 24x7 (43,800 hours):

R = exp(-43800/250000) = 0.839289

which says that there is an 83.9% probability that the product will operate for the 5 years without a failure, or that 83.9% of the units in the field will still be working at the 5 year point. Note: the Reliability calculation assumes replacement upon failure.

The MTBF figure for a product can be derived in various ways: lab test data, actual field failure data, or prediction models (such as Telcordia SR-332 or MIL-HDBK-217). The RelCalc for Windows software can help you do your MTBF prediction.


2012年9月7日 星期五

REACH


淺談歐盟REACH新規範及對應方法
 
        2003 年 10 月,歐盟化學署採用歐盟新化學管制的架構 COM(2003) 644 ,發表名為 REACH(Registration, Evaluation and Authorization of Chemicals System ;化學品登記、評估及授權之機制 ) 的新化學品政策。在 REACH 法規系統中,歐盟國生產或進口化學物質一噸 / 年以上的企業都將受到法規的管制,並向歐洲化學品管理局提交了所需的注冊檔案材料。
 
         歐盟REACH法規由去年開始實施,尤其直接衝擊化學品上游供應商及各相關產業,相信此法規的施行將使各企業與歐盟的貿易關產生極大變革。REACH法規管轄範圍極其廣泛,包括機電、家電、紡織、傢飾、玩具等產品,涉及基本化學物質約3萬種,其中列為高關注物質(SVHC),即通常所說的有毒、有害物質約1400種。REACH法規規定,無論是獨立存在的,還是存在於各種產品之中的化學物質,都需要註冊、授權或被限制使用。受影響產品估計多達500萬種,幾乎都已覆蓋ㄚ~。
 
■高度關注物質 (SVHC)說明:
高度關注物質 (SVHC)
ECHA 在 2008年7 月 10 日發佈了高度關注物質 (SVHC) 候選清單,裡面 共有 16 項不同的物質;正式名單在 8月 16 日之前會作出確認。
 
SVHC是指:
具有致癌,致畸及生殖毒性(CMR)的物質;
具有持久累積毒性(PBT) 或高持久累計毒性(vPvB)的物質;
由具體情況判斷,有科學證據表明,可能會對人類健康或環境造成嚴重危害的物質(例如,內分泌紊亂)。
        這些高關注物質(SVHC)被歸入REACH法規中後將被優先處理。一旦它們被納入其中,生產者就只有在得到歐洲化學品管理署的授權後才能使用。另外,歐盟的權威機構將會限制生產商在市場上使用或銷售這些會給人類健康或環境帶來危害的物質。以下為目前所公佈了第一份高關注物質清單(SVHC)(http://echa.Europa.eu/consultations/authorisation/svhc/svhc_cons_en.asp).
 
物質名稱
CAS No.
EC No.
SVHC 種類
應用
二氯化鈷
(Cobalt dichloride)
7646-79-9
231-589-4
Cat. 1 & 2CMR
乾燥劑,例如矽膠
重鉻酸鈉二水合物
(Sodium dichromate,dihydrate)
7789-12-0
 
Cat. 1 & 2CMR
金屬表面精整、皮革
製作、紡織品染色、木
材防腐劑
五氧化砷
(Diarsenic pentaoxide)
1303-28-2
215-116-9
Cat. 1 & 2CMR
殺菌劑、除草劑
三氧化二砷
(Diarsenic trioxide)
1327-53-3
215-481-4
Cat. 1 & 2CMR
除草劑、殺蟲劑
酸式砷酸鉛
(Lead hydrogen arsenate)
7784-40-9
232-064-2
Cat. 1 & 2CMR
殺蟲劑
三乙基砷酸酯
(Triethyl arsenate)
15606-95-8
427-700-2
Cat. 1 & 2CMR
木材防腐劑
鄰苯二甲酸二丁酯
(Dibutyl phthalate)
84-74-2
201-557-4
Cat. 1 & 2CMR
增塑劑、粘合劑和印
刷油墨的添加劑
鄰苯二甲酸二(2-乙基己)酯
(DEHP, Bis (2-ethyl(hexyl)phthalate))
117-81-7
204-211-0
Cat. 1 & 2CMR
PVC 增塑劑、液壓液
體和電容器裏的絕緣
鄰苯二甲酸丁?酯(Benzyl butyl phthalate)
85-68-7
201-622-7
Cat. 1 & 2CMR
乙烯基泡沫、耐火磚
和合成皮革的增塑劑
?
(Anthracene)
120-12-7
204-371-1
PBT
染料中間體、殺蟲
劑,木材防腐劑
三丁基氧化錫
[Bis(tributyltin)oxide]
56-35-9
200-268-0
PBT
木材防腐劑
二甲苯麝香(5-tert-butyl-2,4,6-trinitro-m-xylene ,musk xylene)
81-15-2
201-329-4
vPvB
香水、化妝品
環十二烷
(Cyclododecane)
294-62-2
206-33-9
PBT
定香和增香劑
六溴環十二烷
(HBCDD, Hexabromocyclododecane)
25637-99-4
247-148-4
PBT
阻燃劑
C10-13 氯代烴(短鏈氯化蠟)
[Alkanes, C10-13, chloro (Short Chain Chlorinated Paraffins)]
85595-84-8
287-476-5
PBT
金屬加工過程的潤滑
劑、橡膠和皮革衣
料、膠水
4,4''- 二氨基二苯甲烷
(Diaminodiphenylmethane4,4&rsquo)
101-77-9
202-974-4
Cat. 1 & 2CMR
偶氮染料、橡膠的環
氧樹脂固化劑
                          SVHC 清單                             資料來源:ECHA
 
■關於註冊時間:
 
    現階段REACH 法案巳執行到要求生產化學品的廠商做好預先登記,只要先提供簡單的產品資料就可繼續在歐盟販售。化學品製造商與進口商應於2008年6月1日至12月1日優先執行 REACH 預登記作業,未能於限期前完成預登記的廠商,將暫停其所有相關業務活動,待完成登記後方能重新進入歐盟市場。
 
    目前該法案只先規範生產化學品的廠商,之後才會陸續規範產品廠商。由於 RoHS 只規範 6 種有害物質, 屬RoHS 以外的其他化學物質仍得受 REACH 法案的限制。
 
■其他化學物質 (Ofher Substances) 之登記說明:
 
       若物質不屬於可分離中間體,則皆屬於其他化學物質的登記,其他化學物質共分為三大類,分別為 : 獨立存在 (Substances on their own) 的或混合物 (Preparations) 中的化學物質、下游產品中的化學物質 (Substances in Articles) 和植物保護 (Plant protection) 和生物農藥產品 (Biocidal products) 中的化學物質。考慮到物質的潛在暴露情況與風險性,其他化學物質物質需準備一份技術檔案 (Technical Dossier) 和化學品安全報告 (Chemical Safety Report ; CSR) ,其技術檔案的要求均以公噸數來區分。
 
        從2003年RoHS指令公告到2006年7月執行在電子業供應鏈掀起軒然大波,廠商從不知所措到完成材質盤查提供證明文件給客戶,科邁斯集團帶領電子廠商逐步建立了綠色材料管理能力。然而亞洲是電子產品最大製造基地,因此台灣、中國、日本及韓國受影響最大;而中國、日本及韓國也比照歐盟訂定RoHS指令,管制內容與歐盟大同小異,欲輸入這三個國家銷售的產品都需符合指令要求。
 
        REACH更將影響幾乎所有輸歐商品,如今幾乎沒有商品不使用化工產品。據海關統計資料顯示,2006年僅中國化工產品出口歐盟總值為44億美元,出口產品大多數為塑膠、橡膠、有機或無機化學原材料、各種各樣的化學中間體等。出口超過1000噸的化學品有230多種,超過100噸的有500多種。嚴重的是,除了對化工企業有直接影響外,受牽連的還包 括紡織、電子電機、玩具、傢俱等所有使用化工產品的下游產業。
 
        相較於RoHS指令管制電子電機產品,REACH管理重點則是原料;由於化學品之運用範圍廣,大部分製造業都有化學品的需求,因此無論是上游的化學品製造商、產品製造商甚至到下游的貿易商,都會受到此法令的影響,只差別在影響時程的不同。
 
        建議因應對策為增強企業生產綠色產品的能力、能夠更加有效的管理從供應到最終出貨的全過程、提升企業的環境品質及其形象、滿足客戶的需求,當問題發生時必須擁有更快速的反應速度和產品追溯能力。
 
        科邁斯集團擁有完整的供應,快速簡易檢測方法的建立,由於X射線螢光分析儀(XRF)具有非破壞、簡便、測試時間短的優勢,目前已經被各大電子電機廠商採用,作為內部品質控管的工具,圖1為目前各大廠商利用X射線螢光分析儀(XRF)作為進料品質控管的流程,細節如下:
1. 要求廠商提供不使用有害物質的保證書,並在出貨時檢具第三公證檢測單位的測
    試報告。
2. 建立進料檢測之允收及拒收品管標準,利用XRF作為快速進料篩選,以確保進料
    品質。
3. 對於爭議性樣品,建立爭議性樣品進一步檢測機制,一般做法會送請第三公證檢
    測單位做進一步確認。
4. 建立製程中XRF抽樣檢測機制。
5. 出貨檢驗:一般利用攜帶式XRF作為成品快速檢驗工具,以確保出貨品質,若
    客戶要求的檢測報告,則委託專業第三公證檢測單位檢測,以提檢具報告。

各大廠採用XRF做為進料品質控管的流程圖

2012年9月2日 星期日

敏捷式開發 - Agile

敏捷式開發(Agile Development)是近來時常耳聞的一個名詞,我們或多或少對於這個名詞有些微的概念,但是卻又很難具體的描述出一個全面性的觀點來。
敏捷式的精神
原則上敏捷式開發主要的精神在於較短的開發循環(建立在反覆式開發方式上)以及漸進式開發與交付。換句話來說,專案的成果,包含計畫、各類的需求細節、設計等都會隨著專案的進行而漸漸完整,而非在一開始將所有的計畫與需求擬定完成。
在Craig Larman的Applying UML and Patterns第三版(該書的第二版著重在UP開發流程的說明,在第三版中才加進了敏捷式開發的精神)中花了不少篇幅在闡述敏捷式開發的一些定義。敏捷式開發並非一種制式的開發方法,而是一種軟體開發的精神(spirit),任何開發方法都可以加入敏捷式開發的一些原則進而改善軟體開發的成效。
在敏捷式開發中有個很重要的觀點是筆者很感興趣的,它認為塑模(Modeling)的目的在於增加開發者了解軟體的程度,進而使得軟體更接近於使用者的需求,而非使用塑模之後產生的文件。
The purpose of modeling (Sketching UML,…) is primarily to understand,not to document.[Apply UML and Patterns,3/e]
換句話說,它希望開發者使用塑模的時機,是當使用這個技術有助於開發者更了解被開發的軟體時才使用,例如某些具關鍵性的議題或者高風險性的項目,而非不管三七二十一的將軟體所有範圍的設計都加以塑模留下文件。
草稿與藍圖
有趣的是,如果我們延伸這個觀點,塑模在敏捷式開發的精神下是一種類似草圖或者草稿的作用。也就是說,用以在團隊開發時討論以及研究議題的一種工具,在過程中利用塑模的技術來讓問題得到解決,一開始的動機並非謂了留下設計圖讓程式設計師去實作。
同樣的觀點在Martin FowlerUML Distilled Third Edition中也有所著墨,Martin認為,UML作為一項工具,可以有三種被使用的方式,一種是草圖,一種是所謂的藍圖,最後一種則是程式語言。
Martin本身則是將作為一種草圖的工具來使用,當然也有人將其作為藍圖來使用。而將UML作為藍圖來使用到一種極至時將出現UML本身就可視為一種程式語言,例如所謂的模型驅動(MDA)開發。當然這並不在本文的討論範圍內。
Agile Alliance
2001年時支持敏捷式開發的社群組成了Agile Alliance(http://www.agilealliance.com/),並且發表了Agile宣言與原則。
The Agile Manifesto (敏捷宣言)
  • 獨立的工作成員與人員互動 勝於 流程與工具的管理
  • 工作產生的軟體 勝於 廣泛而全面的文件
  • 客戶的合作 勝於 契約的談判
  • 回應變動 勝於 遵循計畫
The Agile Principles (敏捷原則)
  1. 最為優先的事情是透過早期與持續交付有價值的軟體來使客戶滿意。
  2. 歡迎需求的變動,即使是在開發的晚期。敏捷式流程駕馭變動來作為客戶的競爭優勢。
  3. 頻繁的交付工作產生的軟體,自數週至數月,週期越短越好。
  4. 領域專家與開發成員必須一同作業,並貫穿整個專案開發時期。
  5. 使用積極的工作成員來建構專案,給予他們環境以及支援所需的一切,然後信任他們能夠完成工作。
  6. 在開發團隊中最快也最有效的傳遞資訊方法就是面對面的溝通。
  7. 工作產生的軟體是衡量進度最主要的依據。
  8. 敏捷式流程倡導水平一致的軟體開發
  9. 專案發起者,開發人員以及使用者都必須持續的維持專案進度。
  10. 持續重視技術的優勢以及設計品質
  11. 最好的架構、需求以及設計會出現在能夠自我管理的團隊裡
  12. 在規律的反覆之間,團隊會反省與思考如何更有效率,然後相對的來調整與修正團隊的開發方式。
透過以上的條文相信讀者都能比較了解敏捷式開發的一些精神。當然,既然稱作一種原則,就代表團隊引用敏捷式開發時,並非照本宣科的一股腦引用,而是應該審視團隊與公司的文化及產業特性,來評估能夠參考的部份。
延伸思考
其實延伸敏捷式開發的議題,筆者聯想到一個一直在台灣軟體資訊界爭論不休的問題,就是CMMI究竟對臺灣軟體有沒有幫助。其實敏捷式開發的精神與CMMI這類流程與制度導向的觀點在某些層面是有衝突的,如果制度化一切是個良方,那麼敏捷式開發出現就顯得沒有道理。
但是反過來思考,制度化的開發也使得印度內的軟體公司不斷壯大,他們很顯然的不會是使用敏捷式開發來運作。

資料來源: http://terenceleu.blog.ithome.com.tw/post/213/1004